Definire gli Obiettivi degli Stakeholders - 8020

Vai ai contenuti

Menu principale:

Il Piano di Business

Come iniziare l' Analisi per Creare il Piano ?


Quali motivazioni interne ?

Evidenziare  un vantaggio competitivo
    • Aumentare la quota di mercato
    • Utilizzare benefici di costo e redditività delle risorse dei Paesi Esteri


O quali motivazioni esterne ?
• Seguire esempio di Competitors
• Essere parte di Joint Ventures o di Acquisizione di parte azionaria da Società Estere


Cosa chiedono gli shareholders ?
E come una sfida Internazionale può apportare  Valore a queste richieste?
• Ci sono sponsor in azienda ?
Sono sentiti questi valori a più livelli ?
• Da chi in modo maggiore tra Proprietà, Managers , Direttori di funzione ?


Quale mix di fattori sono presenti in favore o sfavore ?
• dal pto di vista di volontà verso questo obiettivo
• dal pto di vista oggettivo di lacune aziendali, negative anche per questo processo


Quali dati per l’analisi possiamo avere a disposizione ?
• quali esperienze conosciamo?
• in ambito produttivo, commerciale , di servizi, ....?


• Quali metriche possiamo mettere in conto per un piano di business ?
• quali aspetti doganali?
• valutari? normativi, giuristizionali, barriere linguistiche





Per Domande o Chiarimenti  :   info@8020.it
  • ormativi, giuridizionali, barriere linguistiche,
 
Torna ai contenuti | Torna al menu